Evenementen met het label "Organisatieontwikkeling"

  1. 12 mrt
    Berchem - Antwerpen

    Bootcamp 'Strategisch medewerkersbeleid' (Antwerpen)

    -RESERVELIJST- Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.

  2. 12 mrt
    Berchem - Antwerpen

    Bootcamp 'Communicatiestrategie' (Antwerpen)

    -RESERVELIJST- Communicatie met meer impact! Een sterk imago bouw je op. En dat doe je door slimme en goeie communicatie. Maar wat zeg je wanneer en hoe begin je daar eigenlijk aan? 

  3. 14 mrt
    Leuven

    Bootcamp 'Verandermanagement' (Leuven)

    - RESERVELIJST- 'Positieve energie voor verandering creëren.' Hoe pak je als leidinggevende best verandering aan voor jouw specifieke context en hoe versterk je leiderschapscompetenties in (complexe) veranderingsprocessen, ook als het lastig wordt? 

  4. 14 mrt
    Leuven

    Bootcamp 'Aan de slag met impactevaluatie" (Leuven)

    -RESERVELIJST - Maak kennis met de nodige tools om stapsgewijs een systeem of interne organisatie van impactevaluatie op te zetten en impactgericht handelen binnen de eigen organisaties te stimuleren.

  5. 15 mrt
    Gent

    Bootcamp 'Managementrapportering' (Gent)

    -RESERVELIJST- Als directielid of financieel verantwoordelijke neem je elke dag meerdere belangrijke en complexe beslissingen. Een eenvoudig en duidelijk rapport is een must om onderbouwde beslissingen te kunnen nemen en tijdig te kunnen bijsturen met oog op een evenwichtige en gezonde groei van je sociale onderneming.

  6. 15 mrt
    Gent

    Bootcamp ‘Impactvolle samenwerking met bedrijven’ (Gent)

    Samenwerken met bedrijven biedt kansen om je organisatie te versterken, bijvoorbeeld door te werken op de efficiëntie of diversiteit in je financieringsstructuur te brengen. Een goede voorbereiding is hierbij belangrijk. We onderzoeken welke vormen van samenwerking zinvol zijn voor jouw organisatie, waar je de meeste impact mee kan bereiken en we werken aan een plan van aanpak.

  7. 31 mei
    Berchem (Antwerpen)

    Lerend netwerk ‘Strategische uitdagingen voor grote sociale ondernemingen’

    Als directeur van een sociale onderneming word je geconfronteerd met bijzondere uitdagingen, o.a. op vlak van goed bestuur, arbeidskrapte, marktomgeving, financieel beheer, organisatieontwikkeling. Wil jij met andere gelijkgestemden nadenken over deze strategische uitdagingen en de toekomst van jouw sociale onderneming?