Financieel management

Een gezonde financiële basis is cruciaal voor elke sociale onderneming. Financieel management geeft je inzicht in de kerncijfers van je organisatie, zoals rendabiliteit, liquiditeit, solvabiliteit en cashflow.

Door je cijfers juist te interpreteren, kan je budgetten opvolgen, investeringen goed afwegen en de financiële duurzaamheid van je organisatie bewaken. Zo leg je een stevige basis om doordachte beslissingen te nemen en je sociale impact te versterken.

Wil jij meer grip krijgen op je cijfers? Volg ons bootcamp of laat je inspireren door getuigenissen van ex-deelnemers.

Gerelateerde opleiding

Er zijn op dit moment geen bijeenkomsten gepubliceerd. Probeer het op een later moment nog een keer.

Wat zeggen onze ex-deelnemers

  1. “Duurzame financiering is geen luxe. Het is de kern van je missie”

    Sociale ondernemingen staan midden in de maatschappelijke en ecologische transitie. Ze innoveren, versterken gemeenschappen en maken economie menselijker. Maar wie de wereld wil veranderen, moet ook zijn geld volgen. Niet alleen in wat je doet, maar ook in hoe je het financiert. Want wat je bank doet met jouw spaargeld, zegt veel over de toekomst waar jij aan bouwt. Wouter Van Besien, Sustainability Ambassador 2025, houdt als coördinator duurzaam en ethisch bankieren bij vdk bank een helder en doordacht pleidooi voor meer bewustzijn en verantwoordelijkheid bij organisaties – en zeker bij diegenen die van maatschappelijke meerwaarde hun bestaansreden maken.

    Lees meer over "“Duurzame financiering is geen luxe. Het is de kern van je missie”"
  2. Adviesraad Financier Je Sociaal Onderneming

    Je pakt met je project of maatschappelijke uitdagingen aan. Je financiën scherp krijgen en houden is dan ook belangrijk. Hoe ziet je kostenstructuur eruit, wie zijn je klanten en partners, welke organisatievorm past het beste bij je ambities en welke subsidies kunnen helpen? 

    Lees meer over "Adviesraad Financier Je Sociaal Onderneming"
  3. Wat als… jouw managementrapportering zou werken als een telescoop?

    Managers van sociale ondernemingen hebben allemaal hetzelfde doel: impact creëren voor de samenleving. Maar hoe zie je nu of je goed bezig bent? “Met een gerichte financiële rapportage maak je zowel inhoudelijk als budgettair de juiste keuzes”, zegt Erwin De bruyn van Stebo.

    Lees meer over "Wat als… jouw managementrapportering zou werken als een telescoop?"
  4. Business Model Canvas vormt financieel fundament voor nieuwe centrum van Ter Loke

    Heel wat algemeen directeurs binnen de social profit hebben hun wortels in de zorgverlening zelf. Dat geldt ook voor Lex Vorsselmans. Hij groeide door van directeur bijzondere jeugdzorg tot algemeen directeur van Ter Loke. Om zijn financiële kennis bij te spijkeren, volgde Lex een bootcamp van Groeilabz. De kennis die hij daar verwierf – het Business Model Canvas op kop – vormde een welkome leidraad bij de uitbouw van een nieuwe locatie. 

    Lees meer over "Business Model Canvas vormt financieel fundament voor nieuwe centrum van Ter Loke"
  5. “Reality check met onze aanpak was positief en motiveerde om verder te verfijnen”

    Aart Lehembre is de algemeen directeur en Veerle Ceymeulen de financieel directeur van maatwerkbedrijf Spoor 2. Samen volgden ze het Groeilabz-bootcamp ‘Finance voor gevorderden’.

    Lees meer over "“Reality check met onze aanpak was positief en motiveerde om verder te verfijnen”"
  6. “Als orthopedagoog is het niet evident om in een jaarrekening te duiken”

    Sinds 2018 neemt Sylvie Van Vugt de directietaken van Ons Kinderhuis voor haar rekening. Deze organisatie binnen de bijzondere jeugdzorg vangt 34 jongeren - van 0 tot 25 jaar - op. Collega Evie Geuns focust op de financiële taken van de organisatie.

    Lees meer over "“Als orthopedagoog is het niet evident om in een jaarrekening te duiken”"

Financieel management

Nieuwsbrief

Blijf op de hoogte! Ontvang elke week inspirerende artikels, opleidingen en zoveel meer in je mailbox.