Groeilab digitaal project: van strategie tot werkvloer (Leuven)
Hoe definieer je een goed digitaal project, hoe schat je risico’s in en stuur je onderweg bij — mét oog voor de eindgebruiker en de werking van je organisatie? Je leert het in dit groeilab!
-
Dorien Vandormael
Dorien was directeur innovatie bij i-mens, een thuiszorgorganisatie met 11.500 medewerkers en 85.000 klanten.
Sinds de start in 2020 gaf ze de innovatiestrategie vorm om i-mens klaar te stomen voor de zorg van de toekomst. Met haar twee voeten op de grond zette ze concrete projecten op voor proces- en systeemverandering, van een nieuw digitaal zorgpad voor diabetespatiënten tot vertaalsoftware voor anderstalige poetshulpen.
Naast het trekken (of sleuren) op het terrein nam ze graag anderen mee op sleeptouw, in workshops, keynotes of tijdens de interne opleiding projectmanagement.
Haar achtergrond in onderwijskunde hielpen om haar ervaring en kennis op een educatieve manier over te brengen in een combinatie van inhoud en oefeningen.
Kortom: concreet, doorleefd en ‘met de botten aan’. -
Peter Verhasselt
Peter Verhasselt is een nieuwsgierige generalist met industriële ervaring in R&D, verkoop en field-service.
Hij heeft een achtergrond in o.a. ingenieurswetenschappen, rechten en economie. Daarnaast is hij co-auteur van de boeken “Hyperscale and microcare, the digital business cookbook” en “Van ambitie tot adoptie, digitaal transformeren met impact”.
Bij Sirris begeleidt Peter technologiebedrijven bij hun digitale transformatie, productmanagement en groeistrategie.
