Testimonials

Bij Zorggroep Sint-Kamillus in Bierbeek schuiven steeds meer bewoners aan voor plantaardige maaltijden die met liefde en creativiteit zijn bereid. Binnen het kader van de Green Deal Eiwitshift van de Vlaamse overheid, doorliep het keukenteam een traject onder begeleiding van ProVeg en HOGENT. Wat begon met ProVeg-workshops, groeide uit tot een overtuigde shift op het bord én in de mindset van het keukenteam en de gasten.

Kras Jeugdwerk vzw heeft een digitale tool ontwikkeld om de impact van haar activiteiten te meten. ‘Met de kindjes spelen’ wordt dan vicieuze armoedecirkels doorbreken, jongeren versterken in hun zelfbeeld en samenlevingskansen creëren. Met Groeilabz konden ze een licht werpen op een van hun blinde vlekken.

De zorgsector staat op alle vlakken voor een digitale en technologische transformatie. Stijn vzw, de koepelorganisatie boven onder andere zorgvoorziening Sint Oda, wil daarin een pioniersrol opnemen. Groeilabz van Verso was alvast een stukje van de puzzel.

Bij de Oost-Vlaamse zorgorganisatie Fiola laten ze minder subsidiemogelijkheden onbenut sinds ze een Groeilabz-bootcamp subsidiemanagement bijwoonden. Maar de sleutel zit ook in een betere selectie van de oproepen, zegt subsidiemedewerker Anneleen Boon.

Een intelligent systeem dat een kledingstuk scant, catalogeert, prijst én online te koop aanbiedt. Een scanner die de textielsamenstelling in een wip bepaalt. Een herstelstation waarmee je een rits in een kwart van de tijd vervangt. In de Kringwinkel van morgen gaat het er hoogtechnologisch aan toe. “We anticiperen op de gamechanger die op ons afkomt”, zegt algemeen directeur Hans Tops van Kringwinkel Antwerpen, met zeshonderd medewerkers en twaalf winkels een van de grootste Kringloopcentra van Vlaanderen. 

Geconfronteerd met een toenemende vraag naar impactmeting vanuit de subsidiërende overheid, volgden Werner Verbruggen en Jurgen van der Waal van de kwaliteitsdienst van Groep Ubuntu in 2023 het bootcamp ‘Duurzaamheidsverslaggeving’. “We willen natuurlijk voldoen aan het kwaliteitsdecreet voor onze sector en het kunnen aantonen van impact is daarbij cruciaal”, weet Werner. “Duurzaamheidsrapportage biedt ons een manier om deze impact aan te tonen."

Oranje gelooft in een maatschappij waar iedereen onbeperkt kan samenleven. Daarom bieden ze een breed dienstverleningsaanbod in verschillende regio’s. Evelien De Craene en Lies Debouver zijn blij met de houvast uit de bootcamp ‘communicatiestrategie’. Want het verhaal van zo een breed aanbod helder naar de buitenwereld brengen, is een pittige uitdaging. Dankzij de gepersonaliseerde begeleiding van bootcamp-coach Kristof Windels vonden ze een leidraad om een stevige basis te leggen voor een overtuigende Oranje-communicatie. 

Managers van sociale ondernemingen hebben allemaal hetzelfde doel: impact creëren voor de samenleving. Maar hoe zie je nu of je goed bezig bent? “Met een gerichte financiële rapportage maak je zowel inhoudelijk als budgettair de juiste keuzes”, zegt Erwin De bruyn van Stebo.

Zoals zoveel ondernemingen in de sector voor personen met een beperking is De Witte Mol een 'voorziening in verandering'. De invoering van het persoonsgebonden budget was de trigger om in 2020 de organisatiestructuur om te vormen tot een zelfsturende variant, zegt coördinator Lin Verbeeck.

Villa Clementina is een inclusief kinderdagverblijf. Waarbij een derde van de plaatsen voorbehouden wordt voor jonge kinderen met extra ondersteuningsnoden. Mieke De Strooper, pedagogisch verantwoordelijke bij Villa Clementina, volgde bij Groeilabz de bootcamp ‘De kracht van samenwerken’: "Het belangrijkste inzicht uit de bootcamp? De warme oproep om nog aandachtiger naar de partners te kijken. Met het maximale respect voor hun visie en timing.”

‘Start with why’. Die woorden van Simon Sinek klinken vertrouwd in de oren bij heel wat directeurs en marketingverantwoordelijken.

De klantenvragen, -verwachtingen of -opdrachten binnen maatwerkbedrijf AMAB blijven veranderen. De dagen van 'Process, Innovation & Planet Manager' Lars Dedobbeleer zijn dus goed gevuld.