TEST

Tine heeft meer dan 20 jaar ervaring in organisatieontwikkeling, persoonlijke coaching en teamcoaching in zowel bedrijven, als organisaties. Ze is gepassioneerd door mensen en organisaties.

Haar focus is het verbinden van mensen en het versterken van de organisatiekrachten om zo de gewenste verandering te verankeren. Ze begeleidt graag transitieprocessen die impact hebben op mensen, structuur en cultuur. Ze gelooft in de kracht van zowel het individu, de groep én de organisatie en wisselt werkvormen af in functie van wat het veranderingsproces nodig heeft om te slagen. De methodes die ze hanteert variëren, maar ze laat zich steeds inspireren door het nieuwe organiseren, systemisch werken, waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry), Deep Democracy en het oplossingsgericht coachen (Solution Focus). Ze onderzoekt de sterktes van een verleden, de actuele mogelijkheden en de potentiële krachten voor een gewenste toekomst. Tine is ook gecertifieerd practitioner Insights.

Daarnaast is Tine co-auteur van het boek Leiden of lijden: tien facetten van goed bestuur in organisaties met een maatschappelijke doelstelling. Een praktijkgericht handboek. Ze begeleidt raden van bestuur in de ruime social profit bij veranderingsprocessen. Enkele thema’s die hierin naar boven komen zijn: uitklaren van de rol van de raad van bestuur, samenwerking bestuur-medewerkers versterken, strategie bepalen, samenwerking bij fusie begeleiden.