Boost jouw digitale strategie! Carine Lucas (Agoria) verkent het gemeenschappelijk denkkader rond digitaal transformeren: het uitstippelen van je digitaal project tot en met onboarding, adoptie en retentie van de nieuwe oplossing.
Cyberaanvallen zijn een groeiend probleem voor organisaties en ondernemingen. In dit inspiratielab deelt Patrick Coomans (Vinçotte) een stappenplan om aanvallen te voorkomen. Ontdek herkenbare cases en reflecteer op het cyberplan voor jouw organisatie.
Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
Communicatie met meer impact! Een sterk imago bouw je op. En dat doe je door slimme en goeie communicatie. Maar wat zeg je wanneer en hoe begin je daar eigenlijk aan?
Verhoog de slaagkans van jouw digitaal project!
Digitalisering is geen luxe meer, maar een noodzaak in de social profit sector. Vaak loopt het mis bij de implementatie van digitale projecten. Hoewel de technologie veelbelovend is, gaan projecten vaak over tijd, overschrijden ze budgetten of leveren ze niet de verwachte waarde. De oorzaak ligt meestal niet bij de technologie zelf, maar in de manier waarop de organisatie en communicatie binnen projecten worden aangepakt.
Om als sociale onderneming goed in te spelen op de mogelijkheden van samenwerking met bedrijven, ben je best goed voorbereid. Je krijgt inzichten in de trends, valkuilen en voordelen. Je gaat ook nadenken over welke vormen van samenwerking voor je organisatie het meest zinvol zijn.
Projectsubsidies voor de social profit? Jazeker! Laat je inspireren en ondersteunen om geen kans onbenut te laten. Dit leerlab verhoogt de slaagkans op subsidies om jouw organisatiedoelen te bereiken.
'Positieve energie voor verandering creëren.' Hoe pak je als leidinggevende best verandering aan voor jouw specifieke context en hoe versterk je leiderschapscompetenties in (complexe) veranderingsprocessen, ook als het lastig wordt?
‘Leer financieel onderbouwde beslissingen nemen.’ Heb jij als manager of bestuurder van een sociale onderneming niet meteen een financieel-economische achtergrond? Heb je nood aan begeleiding die jou inzicht geeft in hoe je de financiële performantie van jouw onderneming kan monitoren?
