JES zegt ‘ja’ tegen digitalisering
“Willen ons ontpoppen tot digitale pionier in het jeugdwerk.”
“Een digitaliseringsproject is als een kunstwerk”
De jeugdwerkers van Formaat houden vooral van menselijke contacten. Maar om subsidies te verkrijgen en te rechtvaardigen, moet ook het papierwerk in orde zijn.
“Twee uitdagingen voor de prijs van één”
Leidinggeven op afstand, en dat over verschillende vestigingen heen: het is een serieuze test voor iemands leiderschap en strategisch vermogen. Als algemeen directeur van…
Business Model Canvas vormt financieel fundament voor nieuwe centrum van Ter Loke
Heel wat algemeen directeurs binnen de social profit hebben hun wortels in de zorgverlening zelf. Dat geldt ook voor Lex Vorsselmans. Hij groeide door van directeur bijzo…
Hoe verhoog je de werkgoesting bij 500 drukbezette medewerkers?
Cindy Sallaerts is sinds 2021 overkoepelend HR-verantwoordelijke binnen de sociale onderneming ‘De Rozenkransgroep’. Haar belangrijkste uitdagingen? Medewerke…
Succesvol verandermanagement in 10 stappen
Of het nu over een digitaliseringsoperatie, de lancering van een nieuwe dienst of een aanpassing van een vastgeroeste werkmethode gaat: elk veranderingstraject zorgt voor…
Koen Mollen (Lidwina) in de ban van 17 duurzaamheidsdoelen na Groeilabz
Lidwina biedt 400 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt groeikansen via tewerkstelling. Recent herschreef het maatwerkbedrijf haar missie en visie, met een prominent…
Een innovatief digitaliseringsproject als antwoord op wachtlijsten
De Schommel is een centrum voor kinderzorg en gezinsondersteuning met afdelingen in Averbode, Tienen en Leuven die koos voor een digitale omgeving waar oud…
Blikopener versterkt digitale verhalen van sociale ondernemingen
Ria Bollen (56) leidt Blikopener vanuit de Vlaamse Hogescholenraad en organiseert samen met Tine Holvoet (39), beleidsadviseur ondernemen en innoveren bij Verso…
“Een raad van bestuur moet competent, divers én kritisch zijn”
Bart Campo is directeur van De Stobbe, een Centrum voor Integrale Gezinszorg (CIG) in Antwerpen. Na een paar extreem moeilijke jaren begon hij na zijn aanstelling in 2015…
“Concrete inzichten vanuit de Groeilabz-groep”
Hilde Dieussaert, directeur van ’t Veldzicht vzw vertelt over haar ervaringen tijdens de Groeilabz-bootcamps.
“Reality check met onze aanpak was positief en motiveerde om verder te verfijnen”
Aart Lehembre is de algemeen directeur en Veerle Ceymeulen de financieel directeur van maatwerkbedrijf Spoor 2. Samen volgden ze het Groeilabz-bootcamp ‘Finance voo…