Inspiratie

Met de oceanen van gevoelige data die ze beheren – vaak gegevens van mensen uit de meest kwetsbare lagen van de bevolking – zouden social-profitorganisaties iets meer prioriteit mogen geven aan cybersecurity. Patrick Coomans (Vinçotte) en Johan Klykens (Centrum voor Cybersecurity België) vertellen waarom en hoe.

Een intelligent systeem dat een kledingstuk scant, catalogeert, prijst én online te koop aanbiedt. Een scanner die de textielsamenstelling in een wip bepaalt. Een herstelstation waarmee je een rits in een kwart van de tijd vervangt. In de Kringwinkel van morgen gaat het er hoogtechnologisch aan toe. “We anticiperen op de gamechanger die op ons afkomt”, zegt algemeen directeur Hans Tops van Kringwinkel Antwerpen, met zeshonderd medewerkers en twaalf winkels een van de grootste Kringloopcentra van Vlaanderen. 

Geconfronteerd met een toenemende vraag naar impactmeting vanuit de subsidiërende overheid, volgden Werner Verbruggen en Jurgen van der Waal van de kwaliteitsdienst van Groep Ubuntu in 2023 het bootcamp ‘Duurzaamheidsverslaggeving’. “We willen natuurlijk voldoen aan het kwaliteitsdecreet voor onze sector en het kunnen aantonen van impact is daarbij cruciaal”, weet Werner. “Duurzaamheidsrapportage biedt ons een manier om deze impact aan te tonen."

Oranje gelooft in een maatschappij waar iedereen onbeperkt kan samenleven. Daarom bieden ze een breed dienstverleningsaanbod in verschillende regio’s. Evelien De Craene en Lies Debouver zijn blij met de houvast uit de bootcamp ‘communicatiestrategie’. Want het verhaal van zo een breed aanbod helder naar de buitenwereld brengen, is een pittige uitdaging. Dankzij de gepersonaliseerde begeleiding van bootcamp-coach Kristof Windels vonden ze een leidraad om een stevige basis te leggen voor een overtuigende Oranje-communicatie. 

Managers van sociale ondernemingen hebben allemaal hetzelfde doel: impact creëren voor de samenleving. Maar hoe zie je nu of je goed bezig bent? “Met een gerichte financiële rapportage maak je zowel inhoudelijk als budgettair de juiste keuzes”, zegt Erwin De bruyn van Stebo.

Zoals zoveel ondernemingen in de sector voor personen met een beperking is De Witte Mol een 'voorziening in verandering'. De invoering van het persoonsgebonden budget was de trigger om in 2020 de organisatiestructuur om te vormen tot een zelfsturende variant, zegt coördinator Lin Verbeeck.